Хотите безопасно «избавиться» от фирмы за 1,5 месяц?

вторник,20ноября ’18

Ханты-Мансийский автономный округ - Югра

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:

Хотите безопасно «избавиться» от фирмы за 1,5 месяц?

Как быстро ликвидировать фирму в Ханты-Мансийске и при этом не сесть в тюрьму? Спросите об этом у юристов компании ОПГ! Они ждали декабрьских изменений в законодательстве, установивших уголовную ответственность за привлечение номиналов, и подготовили отличную замену старым удобным способам, которая не уступает им ни в сроках, ни в цене. Ваша ханты-мансийская компания «обзаведется» новым учредителем, которым выступит иностранная корпорация. На посту директора окажется сотрудник этой офшорной организации. Уже через полтора месяца Вы, в свою очередь, будете обладать документами, свидетельствующими о законности заключенной сделки, и будете «чисты» перед законом. В процессе оформления юридический адрес компании можно перерегистрировать, к примеру, на Саратов или любой другой город.

Коллегия адвокатов для бизнеса

С 2001 года защищаем интересы бизнеса в России.

Пожалуйста, введите номер телефона
Практика коллегии:
Дела

Процессы

Зарегистрировали дочернее предприятие нерезидентной компании

Ситуация:

НС РФ отказывала европейской компании в регистрации российской дочерней организации по мотивам составления заявления о регистрации (форма Р11001) на иностранном языке (даже с учетом последующего перевода).

Проведенная работа:

консульские учреждения РФ на территории иностранных государств не могут удостоверять подписи представителей иностранных компаний (по факту – нерезидентов) на соответствующих заявлениях, поэтому мы направили своего доверителя к дружественному европейскому нотариусу в соседней европейской стране, который удостоверил подпись на заявлении Р11001, составленном на русском языке. Руководитель учредителя (нерезидентной компании) на несколько часов выехал к нотариусу в соседнюю страну. Подписанная форма была легализована (апостилирована), доставлена в Москву, переведена (только в части удостоверительной надписи), подпись переводчика нотариально удостоверена. Затем заявление направили в ФНС РФ.

Результат:

дочерняя компания европейской фирмы была зарегистрирована в максимально сжатые сроки. Директору иностранной материнской компании не пришлось получать визу в Россию, временную регистрацию в РФ, делать переводы своего паспорта, посещать Москву.

Помогли назначить нового директора без разрешения на работу в России

Ситуация:

отечественная компания не могла внести изменения в ЕГРЮЛ в части нового руководителя-нерезидента.

Проведенная работа:

сотрудники коллегии OPG составили необходимые протоколы, формы заявлений и сопроводительное письмо для регистрирующего органа. Регистрация изменений была произведена в установленные законом сроки.
По факту, в сопроводительном письме в ФНС мы напомнили регистрирующему органу о том, что факт наличия или отсутствия разрешения на работу в РФ у нерезидентного руководителя не является основанием для отказа в регистрации соответствующих изменений в ЕГРЮЛ. Довод, основанный на законе, был так же подтвержден большим количеством судебной практики, говорящей о возможности получения разрешения на работу руководителю предприятия уже после регистрации соответствующих изменений в компании.

Результат:

собственники компании смогли оперативно поставить главой предприятия иностранного профессионального управленца. Новому руководителю не пришлось сначала проходить длительные процедуры получения рабочей визы, а организация оперативно получения профессионального управленца.

Зарегистрировали фирму с управляющей бухгалтерской компанией

Ситуация:

в крупной производственной организации числился единственный участник, он же директор компании. Постоянные проверки ФНС и ОБЭПиПК практически парализовали деятельность организации, поскольку директор компании каждый день должен был присутствовать на опросах в контролирующих организациях и давать различные объяснения по вопросам налогооблагаемой базы.

Проведённая работа:

силами коллегии OPG собственник организации был заменен на не аффилированную кипрскую компанию, в качестве еще одного руководителя была нанята управляющая компания (с функциями бухгалтера), а директор организации был лишен права заниматься вопросами бухгалтерского учета и налоговой отчетности.

Результат:

контролирующие органы перестали беспокоить руководителя компании. Директор компании остался руководителем организации, заключал сделки, оплачивал счета, но не мог более заниматься вопросами налогообложения. Руководитель компании получил возможность заниматься своей непосредственной работой – управлять предпринимательской деятельностью организации. Все вопросы по поводу налогов приняла на себя сторонняя бухгалтерская компания.

Ввели в компанию новый орган управления – бухгалтерскую организацию, снявшую вопросы с директора

Ситуация:

в крупной производственной организации числился единственный участник, он же директор компании. Постоянные проверки ФНС и ОБЭПиПК практически парализовали деятельность организации, поскольку директор компании каждый день должен был присутствовать на опросах в контролирующих организациях и давать различные объяснения по вопросам налогооблагаемой базы.

Проведенная работа:

силами коллегии OPG собственник организации был заменен на не аффилированную кипрскую компанию, в качестве еще одного руководителя была нанята управляющая компания (с функциями бухгалтера), а директор организации был лишен права заниматься вопросами бухгалтерского учета и налоговой отчетности.

Результат:

контролирующие органы перестали беспокоить руководителя компании.
Директор компании остался руководителем организации, заключал сделки, оплачивал счета, но не мог более заниматься вопросами налогообложения.
Руководитель компании получил возможность заниматься своей непосредственной работой – управлять предпринимательской деятельностью организации.
Все вопросы по поводу налогов приняла на себя сторонняя бухгалтерская компания.

Восстановили ведение бухгалтерии после уволившегося Главбуха

Ситуация:

в межрегиональной торговой сети «сбежал» главный бухгалтер предприятия. Работа компании была парализована, перестали работать 1С, банк-клиент, системы сдачи отчетности.

Проведенная работа:

• функции Главбуха были переданы управляющей компании, заменены ключи 1С, банк-клиента, системы сдачи отчетности;
• направлены запросы в ФНС, ПФР, ФОМС, ФСС с требованиями направить в адрес доверителя копии отчетов организации и акты сверок;
• контрагентам организации направлены запросы с требованиями представления недостающих документов, актов;
• разрозненная бухгалтерия филиалов организации была объединена в новой единой системе 1С;
• направлены исковые заявления по взысканию убытков с Главбуха, заявления о привлечению его к административной ответственности, подготовлены проекты заявлений в правоохранительные органы.

Результат:

бывший главный бухгалтер «сдался» администрации через неделю после жесткой реакции компании на «недружественное» увольнение.
Компания защитила свои интересы, одновременно получив аудит отчетности, новую налаженную систему бухучета и безопасный способ формирования и представления налоговой отчетности через бухгалтерскую организацию.

Сняли претензии ФНС по доначислению НДС

Проведенная работа:

организация получила акт налоговой проверки, по факту – акт ФНС о доначислении НДС по мотивам перечисления денежных на «подставные» компании.

Решение:

юристы OPG доказали факт реальных поставок со стороны контрагентов организации.
Были поданы различные исковые заявления:
• от поставщиков товаров по мотивам несвоевременной оплаты поставок;
• от покупателя товаров по мотивам несвоевременных поставок и пересортицы.
Получены решения судов, подтверждающих факты поставок (т.е. суды установили реальность движения товаров и оплаты за поставки).

Результат:

акт ФНС о доначислении НДС был обосновано обжалован сначала в вышестоящую налоговую инспекцию, а затем и в суд по мотивам реальности всех поставок в пользу организации (реальность которых подтверждена решениями судов) и фактической активности, в том числе и судебной со стороны поставщиков.
Был сохранен бизнес, находящийся под риском банкротства со стороны ФНС, а так же минимизированы уголовно-правовые риски администрации компании.
Все решилось цивилизовано в обычном судебном порядке, без утомительных диалогов с сотрудниками правоохранительных органов.

Арест акций по решению Международного Коммерческого Арбитража

Ситуация:

доверитель получил на руки решение Международного коммерческого арбитражного суда при Торгово-промышленной палате России (МКАС), обязывающее крупную иностранную компанию передать акции истцу. Ответчик и аффилированный ему держатель реестра акционеров уклонялся от добровольного исполнения решения суда.

Проведенная работа:

адвокаты OPG получили исполнительные листы в региональных арбитражных судах России, направленные на исполнение решения МКАС, возбудили исполнительные производства, ССП арестовала бездокументарные ценные бумаги, принадлежащие должнику.

Результат:

взыскатель смог открыть накопительные счета для учета акций (только при непосредственной поддержке ССП), а так же фактически получил присужденные ему ценные бумаги, не смотря на отсутствие распоряжений должника о списании акций с его счетов и противодействие реестродержателя. Доверитель получил в собственность дорогостоящий пакет ценных бумаг в сжатые сроки без дополнительных судебных баталий. Все споры фактически были решены в рамках процессов по выдаче исполнительных листов, содержащих пошаговую процедуру передачи ценных бумаг взыскателю.

Сняли претензии ФНС по доначислению НДС

Ситуация:

организация получила акт налоговой проверки, по факту – акт ФНС о доначислении НДС по мотивам перечисления денежных на «подставные» компании.

Проведенная работа:

юристы OPG доказали факт реальных поставок со стороны контрагентов организации.
Были поданы различные исковые заявления:
• от поставщиков товаров по мотивам несвоевременной оплаты поставок;
• от покупателя товаров по мотивам несвоевременных поставок и пересортицы.
Получены решения судов, подтверждающих факты поставок (т.е. суды установили реальность движения товаров и оплаты за поставки).

Результат:

акт ФНС о доначислении НДС был обосновано обжалован сначала в вышестоящую налоговую инспекцию, а затем и в суд по мотивам реальности всех поставок в пользу организации (реальность которых подтверждена решениями судов) и фактической активности, в том числе и судебной со стороны поставщиков.
Был сохранен бизнес, находящийся под риском банкротства со стороны ФНС, а так же минимизированы уголовно-правовые риски администрации компании.
Все решилось цивилизовано в обычном судебном порядке, без утомительных диалогов с сотрудниками правоохранительных органов.

Определение применимого национального права и трудности перевода

Ситуация:

ассоциация европейских промышленников предъявила иск к отечественной торговой компании. Требования о выплате задолженности основывались на внешнеторговых контрактах с различными заводами и признаниях задолженностей..

Проведенная работа:

были проанализированы соглашения между резидентной компанией и организациями-поставщиками, выработана позиция, в соответствии с которой электронные заказы на сайтах поставщиков не являются двухсторонними письменными договорами, что означало неприменимость международного соглашения о торговле (подписанного СССР с оговорками) в части выбора применимого национального законодательства.

Результат:

российское законодательство было установлено судом, как применимое для рассмотрения указанного спора, в результате чего признание ответчиком долга (основное доказательства истца) было исключено из доказательств наличия задолженности (в том числе и по мотивам противоречий в представленных участниками процесса вариантах перевода «признания»).
Доверитель сэкономил несколько миллионов долларов благодаря верному определению применимого к спору национального законодательства.

Избавили несовершеннолетних наследников от ненужной компании с обременениями

Ситуация:

после смерти отца семейства компания перешла в собственность супруги и несовершеннолетним детям. Одновременно появился запрет на регистрационные действия по организации и требование ФНС назначить нового директора.

Проведенная работа:

после ознакомления с материалами исполнительного производства по долгам предприятия в судебном порядке было оспорено постановление судебного пристава-исполнителя о запрете регистрационных действий в отношении организации.
Доли общества, полученные наследниками были переданы в дар иностранной организации без назначения нового руководителя компании. Компания перестала иметь какое-либо отношение к наследникам.

Результат:

компания перешла в собственной иностранной фирмы, руководитель компании не назначался.
Через некоторое время, ФНС РФ сама исключила компанию из ЕГРЮЛ.
sss Наследникам не пришлось разбираться с долгами организации, банкротить компанию, тратить наследственную массу на никому ненужные действия.
Супруге умершего не пришлось становиться директором организации с непрозрачным финансовым состоянием, принимать на себя риски руководителя организации.

Помогли директору заброшенного акционерного общества избавиться от компании

Ситуация:

акционерное общество было заброшено много лет назад, установить акционеров не представлялось возможным, поскольку реестр акционеров даже не передавался текущему руководителю.
Руководитель, в связи с пенсионным возрастом не справлялся с административными функциями директора.

Проведенная работа:

был восстановлен реестр акционеров (на сколько это представлялось возможным), акции были переданы в дар иностранному инвестору, который в последующем уволил текущего руководителя и принял к хранению все документы бухгалтерского учета и налоговой отчетности.
Сложность проведенной работы заключалась в том, что ФНС не доверяет решениям акционеров, чьи акции не учитывает профессиональный реестродержатель, но нам удалось доказать легитимность увольнения руководителя компании, состоявшегося за 5 лет до обращения в налоговый орган.

Результат:

компания перешла в собственность иностранной организации, директор АО так и не был назначен. ФНС РФ исключила организацию из ЕГРЮЛ как недействующую. Руководитель АО избавился от необходимости содержать ненужную организацию, а так же избежал значительных штрафов за непередачу реестра акционеров реестродержателю.

Избавили собственников от неуправляемого директора и загнанной в долги компании

Ситуация:

собственники ООО, формально осуществляющие корпоративный контроль за компанией, были фактически лишены права на управление организацией директором компании, который заключил множество фиктивных и убыточных для организации договоров.

Проведенная работа:

в целях минимизации рисков участников общества мы помогли осуществить замену собственников организации, после чего новый (уже нерезидентный собственник) потребовал провести собрание участников с обязательным докладом директора компании.
Протоколом собрания были зафиксированы нарушения руководителя организации по ведению хозяйственной деятельности, он тут же был уволен. На него была возложена обязанность передать все документы по деятельности компании иностранной организации (собственнику).

Результат:

смена собственника до проведения собрания на котором участник смог официально ознакомиться с финансовыми показателями компании минимизировала риск привлечения собственников к субсидиарной ответственности по долгам общества.
Собственникам организации не пришлось выплачивать долги компании, «нарисованные» недобросовестным директором.

Закрыли компанию в период налоговой проверки

Ситуация:

в рамках плана по доначислению налогов, территориальный орган ФНС составил акт налоговой проверки, доначислив компании многомиллионный НДС к уплате в бюджет.

Проведенная работа:

ненормативный акт налогового органа по доначислению НДС был обжалован в вышестоящий налоговый орган и в суд, вплоть до кассационной инстанции.
В то же самое время, компания ушла в упрощенную процедуру банкротства ликвидируемого должника.
Суд отказался приостанавливать процедуру банкротства на период оспаривания налоговой задолженности, в результате чего ФНС РФ попала в реестр кредиторов за 2 дня до завершения процедуры банкротства в судебном порядке, не имея возможности повлиять на ход процедуры.

Результат:

к моменту, когда задолженность в бюджет была установлена судом, вся процедура банкротства уже фактически была проведена.
Компания была исключена из реестра, все документы ликвидированной организации были незамедлительно уничтожены, задолженность организации была списана практически мгновенно после установления этой задолженности в судебном порядке, что не позволило ФНС претендовать на субсидиарную ответственность администрации должника.

Заморозили погашение кредита на 4 года

Ситуация:

доверитель обратился в нашу коллегию с требованием банка о передаче объекта залога в счет погашения задолженности по кредиту. На момент обращения более 50% тела кредита уже было выплачено банку.

Проведенная работа:

компания ушла в затяжную процедуру банкротства с установленным мораторием на обращение взыскание на объект залога.
В стадии наблюдения, а в последующем в стадии внешнего управления и конкурсного производства компания смогла заработать требующиеся денежные средства, необходимые для погашения долга, при том, что банк списал все штрафные санкции с должника.

Результат:

за 4 года компания без спешки реализовала свой бизнес-план, а так же избавилась от непрофильных активов, сумев погасить задолженность перед банком.
Если бы банк просто забрал объект залога и реализовал его с торгов, компания бы еще осталась должна кредитному учреждению, а ее неоплаченный долг «повесили» бы на поручителей (бенефициаров бизнеса).
После введения процедуры банкротства удалось сохранить и организацию (с дорогостоящими лицензиями на ней), персонал компании и профильный, необходимый для производства, актив (имущественный комплекс).

Быстро обанкротили застройщика, попавшего в западню Минобороны

Ситуация:

строительная компания, выполнившая государственный контракт для нужд Минобороны, получила претензию заказчика на сумму свыше 1 млрд. рублей за причинение экологического ущерба землям обороны.

Проведенная работа:

от лица строительной компании мы затеяли затяжной суд с заказчиком по вопросу должна ли была строительная компания разбираться со статусами земельных участков, если она получила строительную площадку в рамках госконтракта, а так же по вопросу методики расчета экологического ущерба (оспаривая применимость методики в этом конкретном случае).
Одновременно с этим компания ушла в упрощенную процедуру банкротства ликвидируемого должника.

Результат:

суд значительно снизил размер ущерба, подлежащего выплате кредитору в процедуре банкротства, однако включил кредитора в РТК за неделю до ликвидации компании (т.е. непосредственно перед завершением процедуры банкротства).
Компания была ликвидирована в течение 5 месяцев, никто из администрации организации и ее бенефициаров не пострадал. Задолженность, высосанная из пальца одним государственным органом (Министерством обороны), была списана другим (арбитражным судом).

OPG - это коллегия адвокатов для предпринимателей.

14,2 млрд. руб. сохранили доверители, благодаря нашей работе.
Актуальные процессы:
Cannot find 'processes_main' template with page ''
Смотреть все новости
Твиты
Инстаграм
advocate_mokrushin
4 43
2 мес. назад


© 2001-2018 «OPG.ru — Ханты-Мансийский автономный округ - Югра».